NovaConsilium
Yaklaşımımız

Teşhisten kalıcı sonuca beş adım

Her ölçekte yöntemimiz aynı: önce ölçeriz, bir hatta ya da programda sonucu gösteririz, sonra ekibinizin önderliğinde yayarız.

Yöntemimiz
Teşhis
Ölçüm ve yol haritası
Tasarım
Hedef model
Pilot
Tek hatta sonuç
Yaygınlaştırma
Fabrikadan fabrikaya
KalıcılıkSürekli
Önce ölçeriz

NC-25 Endüstriyel Olgunluk Modeli

Endüstriyel değer zincirini uçtan uca ölçmek için sahada geliştirdiğimiz referans model. Başlangıç durumunu verilerle ortaya koymak ve ilerlemeyi her adımda ölçmek için kullanırız.

Ne ölçeriz

Ölçülebilir ve denetlenebilir sonuçlar

Mevcut durumu değerlendirmede ölçer, hedefleri de sizinle birlikte koyarız.

01

Kalite ekonomisi

Kalitesizlik maliyeti görünür hale gelir ve düşer; azalan her puan kârınıza eklenir.

02

İlk seferde kalite

İlk geçiş verimi artar; yeniden işlem, hurda, kaçak azalır.

03

Akış

Darboğazda akış süresi, WIP ve çevrim süresi azalır.

04

Kontrol

Kapılar işler, konfigürasyon üretimden önce dondurulur, her temel sürecin sahibi vardır.

05

Tedarik zinciri

Giriş hataları azalır, tedarikçi kalifikasyonu hızlanır.

06

Yetkinlik

Sonrasını kendi uygulayıcı ve koçlarınız yürütür.

Çalışma modelleri

Bizimle çalışmanın altı yolu

Teşhis ve değerlendirmeler

Kapsamı ve çıktıları baştan belli.

Dönüşüm programları

Adım adım; her fazı siz onaylarsınız.

Sahada uzmanlar ve geçici yönetim

Sahada kıdemli uzmanlar: örneğin geçici kalite direktörü, CM ya da tedarikçi kalite lideri, Yalın Master Black Belt.

Akademi

Şirket içi programlar, gruplar ve sahada koçluk.

İş ortaklığı

Danışman firma ve entegratörlerle ortak teslimat; onların markasıyla ya da isimli uzman olarak.

Daimi danışmanlık

Yönetim ekiplerine sürekli eşlik eden kıdemli bir fikir ortağı.